各車間、部、室：

為了進一步配合做好黔江區“兩城同創”創建工作，樹立公司的良好社會形象，不斷提高公司的市場競爭力，經公司研究決定在全公司范圍內積極開展“創建文明企業、爭做文明員工”活動，并成立“文明企業創建工作領導小組”，制定活動實施方案（見附件一），要求各車間、部、室嚴格按照活動實施方案各項要求遵照執行，扎實開展創建工作，保證公司“文明企業”創建目標按期實現。

組長：劉安海

副組長：羅賢洲、李光和、周作平、劉光富、楊輝

“文明企業創建工作領導小組”辦公室設在公司行政部，下設4個工作組，具體負責各項創建任務落實。

1.執行組：馮本清、歐陽群、楊再江、龔云峰、李世合、楊輝、饒福、何承林、李方林、張國軍、冉光全、石勝利、程政，負責各自責任車間、部、室具體創建工作的開展，按時完成各項創建工作任務，并做好各項活動記錄（樣表見附件二）。

2.督查組：李坤，負責檢查、督促執行組人員保質保量落實和完成各項創建任務，并做好檢查記錄（樣表見附件三）。

3.后勤組：楊紅英、張國軍，負責創建活動所需的資金、物料等后勤保障工作。

4.辦公室：王開武，負責創建活動方案草擬、各項資料歸檔和活動宣傳工作。

特此通知

附件：1.重慶弘揚建材集團弘龍水泥有限公司關于開展“創

建文明企業、爭做文明員工”活動方案

2.重慶弘揚建材集團弘龍水泥有限公司“創建文明企業、爭做文明員工”活動記錄表

3.重慶弘揚建材集團弘龍水泥有限公司“創建文明企業、爭做文明員工”活動檢查記錄表

                                2016年5月9日

附件一：

重慶弘揚建材集團弘龍水泥有限公司

關于開展“創建文明企業、爭做文明員工”活動方案

為了做好公司“文明企業”創建工作，樹立公司良好社會形象，不斷提高公司市場競爭力，結合區工商聯、區文明辦、區愛衛辦印發的《關于在民營企業中開展“創建文明企業、爭做文明員工”活動方案》，根據公司實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

    高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以我區開展“兩城同創”為契機，以廣泛開展群眾性的文明創建活動為基礎，以提高全體員工整體素質和企業整體形象為目的，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的生產、建設、管理隊伍，不斷推動新形勢下公司的持續、健康發展。

二、創建目標

公司班子成員團結奮進、銳意改革；全體員工奮發向上、工作業績突出；企業文化建設、精神文明建設成果顯著；各項管理制度科學規范；公司環境衛生整潔，基本達到清潔工廠標準。力爭在2016年底創建成為區級文明企業。

三、創建措施

（一）  強化組織領導，完善創建機制

公司班子成員要牢固樹立創建意識，把“文明企業”創建工作納入每月管理干部考核范圍。要堅持班子成員分工協作、一崗雙責，員工全體參與、上下齊抓共管。要提出具體創建工作計劃，不斷充實創建工作內容，改進創建工作方法。

（二）  圍繞創建主題，深化創建內涵

    全司員工必須始終把“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”作為創建工作總目標，以系列實踐活動的開展不斷深化創建活動內涵。通過從思想教育、業務知識培訓、制度建設等多方面入手，保證活動任務落到實處。

（三）  豐富創建載體，推動創建活動

    要圍繞創建目標，結合公司發展實際，按照創建各階段的工作任務，扎實開展系列創建活動，并充分利用公司官網、宣傳標語等形式和載體做好活動宣傳，鞏固和擴大活動成果。

四、方法步驟

（一）宣傳動員階段（2016年4月1日—2016年5月10日）

1.工作任務：

（1）成立公司創建工作領導小組，確保創建工作順利開展。（班子成員負責）

（2）制定創建工作實施方案，分解落實工作任務，強化工作責任。（辦公室負責）

（3）召開創建工作動員大會，安排部署創建工作，統一認識，廣泛宣傳動員。（班子成員負責）

2.主要工作內容：

（1）懸掛“創建文明企業，爭做文明員工”等橫幅和宣傳標語。（辦公室負責）

（2）以主題班組會、公司官網等，全方位進行宣傳。（各執行組成員負責）

（3）通過《致員工的一封信》向全體員工倡議，共同參加創建活動。（辦公室負責）

（二）創建實施階段（2016年5月11日—2016年11月30日）

對照《關于在民營企業中開展“創建文明企業、爭做文明員工”活動方案》要求，結合公司發展實際，認真研究細化創建任務，扎實推進各項工作，完成各創建指標任務。

1.工作任務

（1）加強班子成員隊伍和員工隊伍建設；

（2）充實企業文化內涵，建設企業文化體系；

（3）梳理、規范、優化企業管理制度；

（4）優化廠區環境，推進清潔工廠建設。

2.主要工作內容

（1）組織一次公司全體班子成員參加的集中外出考察學習。（2016年7月30日前，班子成員負責完成）

（2）分崗位、工種組織開展一次崗位技能大賽，評選出各崗位能手。（2016年11月15日前，公司工會負責完成）

（3）結合2016年6月5日“世界環境日”主題，外請環保專家，開展一次有全司員工參加的環保主題培訓活動。（2016年6月5日，安全環保部負責完成）

（4）組織一次以“創建文明企業、爭做文明員工”為主題的員工書法比賽。（2016年8月31日前，公司工會負責完成）

（5）分車間、部、室，組織開展員工職業健康知識和“新安全法”的培訓講座和考試。（2016年10月31日前，安全環保部負責完成）

（6）利用“十·一”開展形式多樣的文體活動，組織員工參加各類文體競技比賽。（2016年10月31日前，公司工會負責完成）

（7）組織開展一次黨員牽頭的志愿者服務活動，發揮黨員先鋒模范作用。（2016年9月30日前，公司黨總支負責完成）

（8）每月組織一次廠區環境衛生大檢查。（安全環保部負責完成）

（9）充實企業文化。建設企業文化長廊，梳理、更新企業文化標牌。（2016年10月31日前，辦公室牽頭完成）

（10）梳理、規范、優化公司各項管理制度，廢棄落后的管理制度，補充、完善新的管理制度，健全公司管理體系。（2016年11月30日前，辦公室牽頭完成）

（11）利用公司網站，開辟活動專欄，及時刊登創建工作信息，做好活動宣傳工作。（辦公室負責完成）

（三）自查自改階段（2016年12月1日—2016年12月14日）

對照“文明企業”驗收標準，活動領導小組組織一次模擬自查，做好查漏補缺和整改提高工作。

（四）接受驗收階段（2016年12月15日—2016年12月31日）

對照創建工作要求，匯總創建相關資料，精心準備，接受檢查驗收。

（五）鞏固成果階段（2016年12月31日—2017年1月31日）

鞏固文明企業創建成果，持續做好創建工作，建立長效機制。評選“文明車間”、“文明班組”、“文明員工”。大力宣傳活動中涌現出的好人好事，宣傳活動取得的顯著成績，進一步鞏固和擴大活動成果。

五、保障措施

（一）加強組織領導。成立公司“創建文明企業、爭做文明員工”活動領導小組，下設職能工作組，負責創建活動的有序推進。領導小組和各職能工作組要建立工作例會制度，及時總結和推進創建工作，研究解決工作困難和問題。公司主要領導負總責，分管領導具體抓，確保組織領導到位、責任落實到位。

（二）加大資金投入。建立資金保障機制，各車間、部、室要把創建工作與部門工作緊密結合，后勤組要多渠道解決創建資金投入問題。

（三）營造濃厚氛圍。各車間、部、室一是要按照活動方案要求，多形式地開展宣傳活動，廣泛宣傳創建工作目標、任務、標準、要求和成效；二是要認真總結創建工作中涌現出的好經驗好做法，運用典型引導推進工作上水平、上臺階。

（四）強化督導考核。公司活動領導小組每月聽取一次創建工作進展情況匯報。要建立和落實督查檢查機制，做到每周有檢查，每月有通報，年終有考核。各責任部門要做好每次活動記錄，做到事前有計劃、事中有記錄、事后有總結。要加大對創建工作的考核力度，將創建工作推進情況納入每月管理干部考核范圍。要強化創建工作的紀律和作風，嚴格斗硬考核，對創建工作成效顯著的車間部室、班組和個人給予表彰，對措施不力、行動遲緩、問題突出的車間、部、室和個人嚴肅追究責任。

附件二：

重慶弘揚建材集團弘龍水泥有限公司

“創建文明企業、爭做文明員工”活動記錄表

關閉-->